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賣好密封件,做更優(yōu)秀的供應(yīng)商

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  互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷如今已經(jīng)是大勢(shì)所趨,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中得以發(fā)展,如何讓自己在茫茫人海脫穎而出,如何讓客戶對(duì)你依依不舍,麥肯錫方法七步曲,迎接未來更優(yōu)秀的自己。


  1、首先陳述問題要準(zhǔn)確 2、學(xué)會(huì)用邏輯樹分析問題 3、靈活運(yùn)用2080法則 4、制定工作計(jì)劃,準(zhǔn)備3個(gè)以上解決方案 5、關(guān)鍵分析 6、形成結(jié)論,提供令人信服的依據(jù) 7、總結(jié):整理思維過程的得與失,核心思路是漏斗法則和梳理評(píng)論

 

  建立解決方案分為三步驟:以事實(shí)為基礎(chǔ)、嚴(yán)格結(jié)構(gòu)化、以假設(shè)為導(dǎo)向

  

  制定步驟,要有一種信念,問題永遠(yuǎn)不會(huì)是問題,好的問題可能就是答案

  

  重要潛規(guī)則,二八法則地球人都知道,但是用好缺不是這么容易的。不要妄想燒干大海,要更明智的工作,而不是更辛苦的工作,抓住問題的優(yōu)先秩序,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。


  電梯30秒法則,要對(duì)自己的產(chǎn)品和客戶有一定程度的了解,能清晰明確的在30秒之內(nèi)向你的客戶闡述清楚,好的策劃案一定要在一分鐘內(nèi)向客戶講述清楚,別人都很忙,不會(huì)給你第二次機(jī)會(huì)

 

  先摘好摘的果實(shí),現(xiàn)實(shí)生活也是一樣,考試先做簡(jiǎn)單的,連打壘球一壘一壘打,目標(biāo)一個(gè)一個(gè)實(shí)現(xiàn),大成功是小成功積累而成的。


  以大局為重,細(xì)節(jié)決定成敗,但是不能忽略格局,不能一味的誠(chéng)實(shí),那就是傻。吳士宏應(yīng)聘IBM的時(shí)候,問他會(huì)不會(huì)打字,他說會(huì),回家買臺(tái)打字機(jī)通宵練打字,最終成為一代打工皇帝。一開始構(gòu)造項(xiàng)目也許不能構(gòu)造成功,但是能有一個(gè)成功的開始。

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